Método Vértice Capital

Sua empresa vale
muito mais do que
você imagina.

Ou não. A diferença está no quanto ela consegue funcionar sem você. É isso que um comprador analisa antes de definir uma proposta. A boa notícia: valor não é só algo que se descobre. É algo que se constrói.

Quero conhecer o método → Ver o processo

Valuation real vs. valuation percebido

Empresa com sistemas
= ativo

Empresa dependente do dono
= emprego com CNPJ

  • Compradores pagam múltiplos maiores por empresas que operam sem o fundador
  • Preparar a empresa antes de anunciar a venda aumenta o valor na mesa de negociação
  • Uma venda leva, em média, de 12 a 18 meses. Quem começa cedo larga na frente

"A maioria dos empresários descobre tarde demais que eles mesmos são o principal risco para um comprador. A empresa existe, mas o valor está preso na cabeça do dono."

— Uma verdade que ninguém conta antes de você tentar vender.

Você tentou vender e não conseguiu o preço que esperava O comprador fez due diligence e percebeu que sem você, a empresa não funciona. O desconto foi brutal. Ou o negócio não saiu.
Quer vender a empresa mas se sente preso a ela Já contratou gerente, já tentou delegar. E a empresa continua girando ao seu redor. Vender e entregar pra outro dono parece impossível sem ver tudo desmoronar.
Está cansado mas não quer largar barato Sabe que construiu valor real. Mas não consegue provar isso para um comprador sem você como garantia do negócio.
Quer captar mas a empresa não passa numa due diligence Investidor quer previsibilidade. Processo. Time. Uma empresa que roda. Não um fundador genial que apaga incêndio o dia inteiro.
O que precisa existir

Quatro pilares que determinam
o valor da sua empresa

Um comprador ou investidor analisa quatro dimensões antes de fazer uma oferta. Cada lacuna reduz o múltiplo que você recebe.

Operação sem dependência do fundador

A empresa precisa mostrar que consegue gerar receita, atender clientes e resolver problemas sem o dono no centro de tudo.

Histórico financeiro confiável

DRE, fluxo de caixa e margens documentados e explicáveis. Sem surpresas contábeis que afugentam compradores na due diligence.

Time e processos documentados

Quem faz o quê, como faz, e o que acontece quando essa pessoa sai. Comprador quer um sistema na mão, não uma equipe que ninguém sabe como funciona de verdade.

Tese de valor clara

Por que essa empresa vale o que vale? Qual o diferencial que se sustenta no tempo? Sem essa história clara, o comprador enxerga risco. E risco ele desconta no preço.

Como funciona

Método Vértice Capital

Um processo que transforma sua empresa num ativo negociável. Com valor real, comprovado e que não depende de você pra existir.

  • 1
    Diagnóstico de valor atual

    Onde está o valor da empresa hoje. E onde ele está vazando ou simplesmente invisível pra quem vai comprar.

  • 2
    Mapa de dependências

    O que precisa existir na empresa para ela funcionar sem você. Processos, pessoas e sistemas que precisam ser construídos.

  • 3
    Estruturação para a venda

    Implantação da governança, alçadas, documentação e indicadores que compradores e investidores querem ver.

  • 4
    Narrativa de valor

    Construção da tese de investimento: por que essa empresa vale o que vale, na linguagem que o comprador entende.

  • 5
    Preparação para negociação

    Data room organizado, due diligence antecipada e posicionamento estratégico para maximizar o múltiplo recebido.

O que você ganha ao final

  • ✓ Empresa operando sem depender da sua presença diária
  • ✓ Processos e times documentados prontos para due diligence
  • ✓ Histórico financeiro organizado e apresentável
  • ✓ Tese de valor construída para compradores e investidores
  • ✓ Múltiplo de valuation superior ao ponto de partida
  • ✓ Clareza sobre o processo de venda e o que esperar dele
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Em valuation e estruturação
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Parceiros estratégicos
Trabalhamos com

Ferramentas de IA que impulsionam transformação

Grok ChatGPT Gemini Claude Copilot
A solução

Existe um método para
preparar a sua empresa.

Vender uma empresa não acontece do dia pra noite. Começa com clareza. Três formas de entrar, conforme o seu momento. O investimento é definido na conversa, de acordo com o tamanho e a urgência do negócio.

Tudo começa com uma análise honesta do quanto a empresa depende de você hoje. A partir daí, montamos o caminho certo, de um diagnóstico pontual à preparação completa pra você chegar na mesa de negociação com valor de verdade.

Diagnóstico de venda Preparação completa Imersão estratégica
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Resposta no mesmo dia · Conversa sem compromisso

Alexandre Kotz
Quem está do outro lado

O M&A vem depois. Eu preparo a empresa antes dele chegar.

Vi de perto o que acontece quando um empresário entra numa negociação de venda sem ter preparado a empresa. O comprador descobre as dependências. O preço cai. O negócio morre ou sai por um valor que não reflete o que foi construído.

A Verticean existe pra que isso não aconteça com você. A gente trabalha a estrutura antes da negociação. É ali que o valor se constrói, não na mesa de vendas.

Com mais de uma década acompanhando processos de estruturação e transição empresarial, trago uma visão que combina arquitetura de negócios com mentalidade de capital.

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Quanto vale a sua empresa
que você ainda não enxerga?

A mentoria gratuita existe pra isso. Uma conversa pra você ver o valor escondido no seu negócio antes de qualquer ideia de venda. Sem compromisso, sem pressão.

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